واش غادي يولي العمل المستقل في المغرب هو القاعدة بعد فيروس كورونا؟
العمل الحر في المغرب وفيروس كورونا
تسبب الفيروس في العمل من المنزل بحيث صبح العمل المستقل في الوقت الحاضر مقبول بشكل متزايد في جميع أنحاء العالم. لكن واش غادي يولي العمل المستقل في المغرب هو القاعدة بعد فيروس كورونا؟ في حين أن العديد من الشركات كتمتع الآن بفوائد العمل من المنزل، واش يمكن للشركات تستافد منها للتكيف والتغيير إلى الأبد؟
قبل ما نتاقلو لأحدث اتجاهات العمل من المنزل، خليونا نلقيو نظرة سريعة على بعض الأسئلة المتداولة حول ماهية العمل المستقل وكيفاش تطور خلال السنوات القليلة الماضية قبل أزمة الوباء.
أسئلة وأجوبة بشأن الفريلانس
شنو هو العمل المستقل في ذلك الوقت واليوم؟
العمل المستقل هو ببساطة أي وظيفة يمكن القيام بها دون الحاجة التنقل للمكتب. سواء كان بدوام كامل أو من يوم إلى يومين في الأسبوع، بزاف ديال الناس في جميع أنحاء العالم قامو بشكل من أشكال العمل المستقل في عملهم قبل وباء Covid-19.
سواء كنتي موظف متعاقد في مؤسسة أو محترف كيعمل لحسابو الخاص، بزاف ديال الناس كيخدمو عن بُعد على وسائل مختلفة. اليوم، بسبب عدم قدرة الناس على القيام برحلات عمل بسبب فيروس كورونا، فالعمل كمستقل مغاديش إكون غير بديل، بل قاعدة للعمل.
كيفاش كيختلف العمل المستقل عن العمل عن بعد؟
من الصعب التمييز. بينما كان يُنظر للعمل عن بُعد حتى وقت قريب على أنه نفس العمل المستقل وتم استخدام مفهومين بشكل متبادل تقريبًا، فمن السهل إدراك أن مصطلح "العمل عن بُعد" مابقاش عصري كما هو عليه.
يمكن تعريف العمل عن بعد أحيانًا بأنه نسخة غير رسمية من المستقل. من ناحية أخرى، ما كيتطلبش العمل المستقل مكتب فعلي. عادة ما تعمل إما لنفسك، أو لشركة بعيدة. يمكنلك تكون مقيمًا في أي مكان في العالم، إلاكنتي كتعمل عن بُعد فمن المحتمل جدًا أنك مقيم في نفس المنطقة الجغرافية مع زيارات عرضية إلى مكان عملك لأسباب مثل الاجتماعات والضرائب وما إلى ذلك. تُظهر البيانات الواردة من We Work Remotely ، أكبر مجتمع مستقل في العالم ، أن نمو الأعمال بدون مكتب رئيسي فعلي ارتفع من 2.5٪ (2014) إلى 49.3٪ (2018). لذلك ما غيكونش من الخطأ الاستنتاج من هذه الإحصائيات أن عدد العاملين لحسابهم الخاص زاد بشكل كبير خلال العقد الماضي.
هل العمل الحر هو نفسه العمل عن بعد؟
ماشي بالضرورة، ما لم يكن هناك موقف قهري مثل الجائحة! بينما كتشير البيانات الواردة من تقرير حالة العمل عن بُعد لعام 2020 إلى أن غالبية العمال عن بُعد قد عملوا في المقام الأول من المنزل، فإن العمل الحر كيعني في الأساس العمل من أي مكان.
ماذا عن أصحاب العمل الحر؟ ما محلهم في هذا السياق؟
العاملون لحسابهم الخاص هم في الغالب عمال عن بعد، ولكن يمكن أيضًا تعيينهم للعمل في الموقع، كجزء من المشاريع. فمجال خبرتهم ونوع الخدمات التي كيقدموهو الي كيحدد مكان عملهم، وماشي نوع عملهم. في حين أن العاملين لحسابهم الخاص يمكن يخدمو لعدة عملاء في وقت واحد ككيانات مستقلة
ما هي مزايا العمل المستقل؟
- الوقت بين يديك
كيسمح لك العمل المستقل بالتركيز على عملك الوقت لي يناسبك. مقدار الوقت الي كتقضيه فانت الي كتحكم فيه تمامًا ما حدك قمتي بالمهمة والتزامك تجاه العميل.
- نوعية حياة أفضل وتوازن أفضل بين العمل والحياة
وفقًا لدراسة دارتها شركة Co So على العمال عن بُعد، فإن نسبة كبيرة من العمال عن بُعد كياكلون طعام صحي، وكينعسو بشكل أفضل، وكيمارسو الرياضة أكثر، وكيقل توترهم وعندهم المزيد من الوقت ليدوزو مع أحبائهم. كيقلل من مخاطر الإرهاق ولتحسين الصحة العقلية.
- بيئة عمل وتعلم أكثر تنوع
فاش كتكون عضو في فريق كيعمل عن بعد فأنت كتعمل باستمرار وكتعاون مع مجموعة متنوعة ثقافيا من الأشخاص. التنوع هو الجودة الي كتجلب وجهات نظر جديدة ودروس جديدة وأفضل الممارسات وفهم جديد لأخلاقيات العمل.
ما هي مزايا العمل عن بعد لصاحب العمل؟
1) زيادة الكفاءة والنجاح
مع وجود موظفين أكثر سعادة وصحة، الشركات كتجني فوائد زيادة الإنتاجية وكيتمتعو الموظفون بمزيد من الوقت لتكريسو للعمل، ولي كيوفر عليهم عناء التنقل بين المنزل والعمل.
2) يصبح مثيرًا للاهتمام للقوى العاملة الجديدة
ماشي من الغريب أن القوة العاملة الآن تتكون من أنواع مختلفة من العمال. هناك مواهب شابة، وإلمامهم بتكنولوجيا العمل عبر الإنترنت يمثل ميزة كبيرة أمام الأعمال التجارية المستمرة. من خلال وضع العمل الحر أو ريادة الأعمال على رأس أولويات هذه المجموعة من المواهب الشابة، فإن أرباب العمل الي كيتأقلمو مع النظام العالمي الجديد غيكونون قادرين على تحويل هاد العمال إلى قوتهم العاملة.
3) انخفاض التكاليف
العمل الحر أو العمل عن بعد كيقلل من النفقات. مع وجود موظفين أكثر سعادة وتفاعل، كيلاحظو أصحاب العمل انخفاض كدلك في معدل تبديل الموظفين، وبالتالي كيواجهو تكاليف أقل. بالإضافة إلى ذلك، كلما تم إنجاز المزيد من العمل في مكان آخر، قلت المساحة المكتبية والإمدادات والمعدات التقنية المطلوبة.
4) ثقة أقوى بين الموظفين
مع البعد عن زملاء العمل كايجي الاعتراف بأن كل شخص مسؤول عن نفسه. وكيعزز كدلك التعاون والتضامن، لأنه من المهم أن نكون على نفس الخط. بفضل الأوصاف والجداول الزمنية الواضحة للوظائف، كيشعر الموظفون بمزيد من التمكين، سواء على المستوى الشخصي أو كفريق.
مستقبل العمل من المنزل
تغيير في العادات التنظيمية
مع امتيازات العمل الحر والعامل القهري لفيروس كورونا، يبدو أن العمل الحر غيعطي الموظفين وأصحاب العمل فرصة لإعادة تقييم الثقافة التنظيمية المعتادة وكدلك هو فرصة لاكتشاف طرق جديدة للتعاون والتواصل والتحسين. يمكن استخدام هذه الفترة لإعادة هيكلة إجراءات العمل. من خلال مراعاة الإمكانات والاحتياجات الجديدة للقوى العاملة، يمكن للشركات استعادة أو تعزيز الثقة بين موظفيها وتحرير أنفسهم من الإدارة التفصيلية.
تغيير المنظور
على المدى الطويل، قد تدرك العديد من المؤسسات ربحية وفعالية العمل الحر. ربما غتصبح سياسات وإجراءات العمل الجديدة الي تسمح بالعمل الحر الدائم هي القاعدة، وبالتالي غتكتاشف الشركات مرونة القوى العاملة العالمية الماهرة والنائية. ما غيكونش التغيير مفاجئ وغيكونو تحديات الي خاص التغلب عليها. شددت Rosabeth Moss Kanter مؤخرًا على الحاجة إلى "التفكير خارج المبنى"، وللقيام به، خاص على الشركات استعادة ممارسات العمل الجيدة الي كتساهم في الإنتاجية والرفاهية. ما يمكنش نقل جميع الوظائف بالكامل وبسهولة إلى مكان بعيد. فهي كتتطلب خطوط الإنتاج عمالة بشرية يدوية وفي بعض المجالات مثل البنوك والجيش كتكون مخاوف الي كتعلق بالسلامة. ومع ذلك، علمنا مشروع Covid-19 بالتأكيد أنه يمكن في الواقع الحفاظ على العديد من الوظائف عن بُعد. وغني عن القول أن إدارات الموارد البشرية غادي تتساءل إلا كان من الممكن تنفيذ إعلان وظائفهم عن بُعد.
